Прокляття переможців

На улице Ивана Мазепы, 45/4, перед универсамом «Полтава»,  заработал  возведенный совсем недавно комплекс из торговых павильонов. Большая часть торговых площадей уже обжита арендатором, предлагающим полтавчанам «Якісний одяг з Європи» под вывеской «Європа & Економ». В действительности там открылся очередной «second-hand», что вызвало лично у меня глубокое недоумение, но вполне вероятно, что это такая тонкая задумка – за эти торговые павильоны весьма активно «болели» не последние люди нашего города, и было бы весьма некстати для них, если бы там с самого начала открылся бакалейный магазин. На самом деле не важно, каким смыслом временно наполнились эти торговые помещения, главное, что комплекс закончили строить и уже запустили в эксплуатацию. Сиё на первый взгляд рядовое и ничем не примечательное событие привлекло моё внимание по причине нешуточных страстей, кипевших вокруг этого торгового объекта на протяжении всего периода его строительства.  

«Second hand» теперь стал эконом-версией «якісного європейського одягу»

Напомню, на некоторое время строительная площадка на ул. Ивана Мазепы, 45/4 стала местом регулярного паломничества журналистов всех полтавских телевизионных каналов и новостных интернет-изданий, откуда они вещали миру о том, как неравнодушные полтавские активисты с завидным постоянством успешно упражняются в сносе забора, ограждающего данную строительную площадку.

Активная часть противостояния представителей общественности и застройщика закончилась весьма феерично. Вечером 29 марта люди, стоящие на перекрестке улиц Ивана Мазепы и 23-го сентября, могли наблюдать огромный костёр, разведенный из деревянных частей строительной опалубки и столбов ограждения, и весьма вероятно, непосвященные граждане заподозрили, что некая местная ортодоксальная группа почитателей славянского язычества, следуя традициям предков, празднует приход весны, сжигая всё ненужное. Но как позже выяснилось, строительная опалубка и столбы, как рукописи, полностью не сгорают и  оказались очень даже нужными застройщику.

Конфликт бизнесменов и общественности из полевых условий переместился в кабинеты чиновников, залы судов и сессионный зал горсовета. Оппозиционные депутаты, повинуясь то ли голосу разума, то ли голосам вышестоящих партийных товарищей, согласились «зарыть топор войны», проголосовав почти единогласно 15 сентября 2017 года за проект решения по продлению на 5 лет разрешения на размещение указанных торговых помещений.  Объект достроили и даже успешно ввели в эксплуатацию.

Приём, который оказала общественность представителям бизнеса, был настолько горячим, что чуть не расплавились троллейбусные провода…

Учитывая это, заказчики строительства данного торгового комплекса могут праздновать свою полную и безоговорочную победу, потирая руки и упоминая в своих «мессиджах» караван, который идет, не взирая на лай собак…

Однако, лично у меня возникает ощущение, что ситуацию с данным торговым комплексом можно рассматривать  почти как хрестоматийный пример  «проклятия победителя».  Этот термин происходит из теории игр и обозначает ситуацию, когда участник экономических отношений получает некий актив по цене, которая гораздо выше экономически оправданной, другими словами, значительно переплачивает.  Попытаюсь очень коротко обосновать свою точку зрения.

Затратив достаточно много времени и усилий вышеуказанные предприниматели получили в своё распоряжение  торговые помещения общей площадью примерно 280 м². Средне-рыночная ставка арендной платы за аналогичные торговые помещения в данном районе Полтавы держится на уровне около 300 гривен в месяц за 1м². Если предприниматели в дальнейшем будут выступать в качестве рантье, при условии успешной сдачи всех помещений, они смогут получить выручку от аренды в сумме около 84 000 гривен в месяц. Это, напомню,  выручка с НДС, а не прибыль. Весьма «негусто», я Вам скажу.

Для получения этого гипотетического дохода  бизнесмены инвестировали в указанное строительство. Остановлюсь более подробно всего на двух пунктах их затрат, которые составляют главную квинтэссенцию моего рассуждения.

Из материалов статьи, размещенной в інтернет-виданні «Полтавщина», следует, что в момент проверки данного спорного строительства у заказчиков из разрешительных документов оказались только паспорт привязки (геодезическая съемка) и разрешение горсовета на размещение павильонов. Это многое объясняет. Паспорта объекта не было, в том числе, не было проекта фундамента, исключительно потому, что МАФ не предполагает фундамента. Раз фундамент не проектировался специалистами, а торговый комплекс изначально не являлся киоском, и наличие фундамента предполагалось, то заказчик, вероятно, был вынужден идти за советом к авторитетному «народному специалисту». Этот «строительный гуру», скорее всего, и посоветовал заказчику возвести фундамент сечением 1000х500 мм, насытив его пространственным каркасом из арматуры диаметром 16 мм с шагом 250 мм.

Чтобы отвлечь Вас от этих нудных терминов, спрошу, а Вы знаете, как возникло слово «кенгуру»?  Согласно легенде, Джеймс Кук в далеком 1770 году, примерно за 9 лет до того, как стать отдельной главой в  гавайской книге «О вкусной и здоровой пище», высадился в Австралии. Увидев это чудное животное, он ткнул в него пальцем и спросил у местного жителя, что это за тварь Божья. Абориген оказался не слишком смышленым и ответил на своём наречии, что НЕ ПОНИМАЕТ Кука. Джеймс не понял, что был не понят, в общем, так сумчатое и стало КЕН-ГУ-РУ (т.е. «не понимаю» на языке аборигенов)…

Когда я смотрел на процесс возведения фундамента на данном объекте, слово КЕНГУРУ оккупировало мозг. Я искренне считал, что здесь будут строить минимум 2 капитальных этажа, такой там был у фундамента колоссальный запас прочности. И искренне НЕ ПОНИМАЛ, зачем нужно было закапывать столько денег в землю...  

Подозреваю, что такого фундамента нет под одноэтажными магазинами даже в самых сейсмоопасных регионах мира…

По скромным оценкам, в указанный ленточный фундамент было уложено около 85 м3 бетона М-200 и 8 тонн арматуры А-400 д. 16 мм. По ценам марта 2017 года, общая рыночная стоимость этих строительных материалов составляла примерно 220 тыс. гривен.

Учитывая вес несущих конструкций торговых павильонов, характер и вид нагрузок на фундамент, глубоко субъективно, непрофессионально и по-дилетантски считаю, что для выполнения исходных требований по несущей способности, можно было бы значительно уменьшить и упростить конструкцию фундамента. Например, обойтись столбчатыми фундаментами глубиной 1000 мм, соединив их между собой сплошной лентой сечением 300х400 мм, использовав каркасы из арматуры диаметром 8 мм, выдержав шаг 250 мм. Расчетная стоимость материалов при таком варианте составила бы примерно 60 тыс. гривен (25 м³ бетона и 2,5 тонны арматуры).

Исходя из вышесказанного, считаю,  что перерасход материалов у заказчика составил сумму в районе 160 тыс. гривен. Прибавьте к этому стоимость выполнения «лишних» строительных работ – земляных работ, изготовление арматурных каркасов, приёмку бетона. В итоге гипотетически получим сумму в размере не менее, чем 200-230 тыс. гривен.

Примерно в такую сумму заказчику обошлось отсутствие толкового проекта. Эти деньги он мог потратить гораздо целесообразней, например, предварительно заказав у специалистов и далее согласовав проект строительства, пройдя все нужные экспертизы и, не вызывая гнева народного, с чистой совестью построить свои квадратные метры. Берусь утверждать, что на все проекты и их согласование ушла бы сумма, меньшая, нежели указанные выше 200 тысяч.

Для того, чтобы доказать, что залитый фундамент вообще не фундамент, а скажем, полезные ископаемые, случайно обнаруженные при непонятно для чего проводимых земляных работах, Заказчики строительства обращались к авторизированным экспертам. В частности к: 

- Державне підприємство «Державний науково-дослідний інститут будівельних конструкцій» (г.Киев);

- Харківський науково-дослідний інститут судових експертиз ім. Бокаріуса (г.Харьков).

Один заказ подобной экспертизы в этих уважаемых учреждениях стоит немалых денег (цены стартуют с 25 тыс. гривен). Ну а «висновок», который подарило миру второе уважаемое заведение, этот документ, выдержанный в лучших традициях наимудрейшего советника великого визиря из советской сказки об Алладине  («сон про не сон»),  предполагаю, потянул на просто эксклюзивную цену…  

Кроме указанных трат, заказчики строительства несли незапланированные судебные издержки, оплачивали адвокатов, оплачивали представителей масс-медиа, отчаянно пытаясь создать себе позитивный имидж жертв общественности. Всё это стоило денег, больших денег. Предполагаю, что итоговая сумма понесенных затрат, которых можно было бы избежать, составила сумму не менее гипотетической выручки от аренды построенных торговых помещений примерно за 6 месяцев.

Глядя на эту цифру, что-то подсказывает мне, что открытие этого мини-торгового комплекса не принесло большой радости его создателям. Ситуация «проклятие победителя» в классическом своём виде.

Но так и должно быть, ибо Quod non licet bovi, non licet Iovi.