Як робити проєкти успішними. Нотатки з відкритої лекції Школи муніципального розвитку в Полтаві
Протягом 14-15 серпня у Полтаві відбулися лекції у межах Школи муніципального розвитку про ініціативи, їхнє впровадження, світовий досвід та приклади міст-мільйонників для Полтави.
Зокрема, відкриту лекцію для громади Полтави провів ексрадник міського голови Києва та екскеруючий партнер інноваційного парку Unit.City Максим Бахматов. Він говорив про те, як реалізовувати проекти, які взлітають, розбираючи практичний кейс.
Бахматов розповів історію створення першого в Україні інноваційного парку Unit.City. Цей кейс Максим назвав унікальним. Адже, за світовою практикою 90% інноваційний центрів створюються коштом громади або держави. Проєкт Unit.City – ініціатива у реалізації якої не брала участь ані громад, ані держава. Реалізувати ідею вдалося лише завдяки чіткому узгодженню «усіх правил гри» ініціаторами й оформленню цих правил у письмовому вигляді. Бахматов каже, що це одна з запорук успіху під час створення проєктів і тому це правило ігнорувати не можна.
Важливою умовою створення «проєктів, які взлітають» є реальне бажання інвесторами досягти конкретної поставленої мети. Як правило, ця мета глибша, аніж просто прибуток. Головною цінністю реалізованого ним та однодумцями інноваційного центру Максим Бахматов вбачає концентрацію подібних галузей в одному місці, що пришвидшує розвиток проєкту. На думку Бахматова, найголовніше під час реалізації проєктів – не боятися:
«Основне, що треба робити задля особистісного та професійного зростання, це – робити спроби. Спроби повторювати міжнародний досвід чи реалізовувати власні ідеї. І звісно, не боятися, що будуть перепони чи помилки, бо вони обов’язково будуть, і саме вони нас роблять досвідченими спеціалістами».
Також під час лекцій Полтави з Бахматовим громада Полтави обговорила проблеми міста у форматі брейншторму. Тоді сформували перелік варіантів можливих рішень проблем різного штибу та обговорили приклади з міжнародного досвіду, котрі варто спробувати втілити в життя в місті.
Під час лекцій у межах Школи муніципального розвитку, яку організовує «Аналітичний центр ЗМІСТ» своїм досвідом втілення та реалізації ініціатив поділився менеджер та ексзаступник міського голови Житомира Дмитро Ткачук. Він розповів про проєкт «Електронний квиток житомирянина». Дмитро Ткачук поділився всіма етапами впровадження електронного квитка у невеликому міста та розповів про основні перепони на шляху реалізації ініціативи.
Крім того, до участі в освітньому проекті долучився директор PPV Knowledge Networks, фасилітатор стратегічних сесій малого та середнього бізнесу, Володимир Воробей. Він розказав учасникам про те, що таке ключова галузь, навіщо її визначати та як розвивати.
Воробей розповів яка існує структура національної системи регіонального розвитку й спробував з учасниками виявити ключові можливості для розвитку Полтавської області. Зокрема, за допомогою розвитку нової мережі малих підприємств. Пояснив, що “бізнес не створений для наповнення бюджету податками, він, в першу чергу, має створювати робочі місця та ставати фундаментом для розвитку.
Наразі у Школі муніципального розвитку завершено 2 модулі з 6 запланованих.