PoltavaTalk: Олександр Солонтай
У межах нової рубрики ЗМІСТу PoltavaTalk ми ставимо 10 лаконічних питань відомим українцям, які приїжджають до нашого міста про Полтаву та все, що з нею пов’язано.
Цього разу ми спілкувалися з експертом з політики та місцевого розвитку Олександром Солонтаєм. Також він керівник програми практичної політики, провідний експерт Інституту Політичної Освіти. Постійно буває на Полтавщині, а також має родинне коріння завдяки діду – Гетьману Івану Власовичу, Семенівщина Полтавської області.
- Які три асоціації викликає слово Полтава ?
Мова, медицина (стоматологія) та безвладдя.
- Назвіть 3 кроки для Полтави, аби стати комфортним містом
Враховуючи, що ми спілкуємося напередодні місцевих виборів, сформулюю так: перший кроком є оновлення складу міськради. Полтаві потрібні зміни та свіжа кров у депутатському корпусі. Другий крок – припинити бездумне витрачання коштів на благоустрій та матеріальні допомоги. Натомість варто почати інвестувати в умови для створення робочих місць та розвиток підприємництва. Третій крок – зміна іміджу Полтави. Інвестори, міжнародні структури, заможні люди по всьому світу мають чути про гарну репутацію Полтави та цікавитися проєктами, які можуть принести гроші, а відповідно й робочі місця.
- Що сьогоднішня муніципальна влада робить у місті не так?
Залежно від того, кого ми визначаємо як «владу у місті». На мою думку, це передусім члени громади, люди, дорослі мешканці Полтави, яких меншає, бо громада розбігається по всьому світу. За оперативним даними, щороку Полтава меншає на 4 тисячі людей. На цей час залишається 239 тисяч дорослих мешканців. І це вже включно з усіма селами, які приєднали до міста. Люди переїздять жити в Київ, Бориспіль, Хмельницький, Одесу, Южне, Тернопіль, Івано-Франківськ. Їхня чисельність зростає. Їдуть і в інші міста та країни, які з задоволенням забирають полтавську молодь. Частково місто рятують села Полтавщини, з яких переїздять жити в Полтаву, але останні роки все більше видно, що молодь з сіл розглядає Полтаву не як пункт призначення, а як проміжну станцію. Чому так, що робити? Робочі місця та місцевий економічний розвиток. Пріоритетом мають бути інвестиції, проєкти, які дозволять розширити економічну основу міської громади. Інакше місто продовжуватиме старіння, а відповідно посилюватиметься вимирання, що продукуватиме бідність.
- Яка ключова перевага Полтави як міста ?
Розташування на перетині всіх можливих шляхів. Тільки завядки користуванню логістичними та транспортними перевагами міста та громад-супутників можна годувати чверть мільйона людей, якщо не більше.
- Що владі потрібно робити аби допомагати/не заважати бізнесу ?
Якщо керівництво міста зацікавлене в інвесторах, то вони одразу це відчують. У кожного інвестора свої проблеми, тому підходи різні. Треба дивитися чи розуміє міське керівництво, що для успіху міста особистих фірм та бізнесу своїх родин і друзів не достатньо. Якщо розуміють, то будуть реально сприяти, а якщо ні, то будуть своїм допомагати в усьому, а економіка надалі падатиме.
- Що б Ви робили та чим займалися, якби переїхали до Полтави ?
Створив би кілька кооперативів-асоціацій, де сам би заробляв гроші та інших залучив би. Але я робив би це так, щоб все жило і тоді, коли поїду. Це була б гільдія екскурсоводів. Це була б мережа органічного харчування, від вирощування для ресторанів, до виїзного кейтерингу в Київ, Львів, Харків, Дніпро та Одесу. Туди, де найбільше заможної клієнтури. У мене ще є думки у сфері охорони здоров‘я, екотранспорту, енергетики та будівництва, але спочатку я би вступив в Полтавську асоціацію бізнесу, а тоді вже би з‘ясовував, які проєкти треба запускати особисто.
А загалом, враховуючи, що я людина політична, точно організував би масові курси політичної освіти для всіх бажаючих активних мешканців. Думаю, що в Полтаві є близько 3-5 тисяч бажаючих розібратися в усіх питаннях, про які ми зараз з Вами спілкуємося.
- Чого бажає інвестор ?
Великий інвестор хоче зрозуміти громаду. Його лякає відсутність роками голови громади або незрозумілість курсу органів самоврядування. Дрібний інвестор на такі речі не дуже зважає, виключно економічна логіка вигоди. Полтаві потрібні всі інвестори, і великі, і дрібні, потрібна довіра.
- На яке місто Полтава схожа найбільше?
На жодне, але певні схожості є з багатьма. Наприклад з Херсоном, тільки там справи ще гірші. Орієнтуватися треба на кращих – Вінниця, Хмельницький, Чорноморськ, Тростянець, Чортків, Луцьк тощо.
- Чому молоді люди залишають маленькі міста і як це зупинити?
Не всі маленькі міста занепадають. Згадані мною Тростянець на Сумщині або Чортків на Тернопільщині зростають внаслідок розвитку економіки. Всі маленькі міста можуть вижити, там навести лад навіть можна швидше, адже корупція менша, а роль групи лідерів більша. Але тільки завдяки роботі з місцевою економікою. Залишаться тільки ті громади, які вироблятимуть конкурентоздатні та важливі товари й послуги. Кожній громаді слід визначитися зі своєю стратегією та працювати над нею, аналогічний вихід для сільських громад. Без робочих місць жодні дотації та державні субвенції не допоможуть жодній громаді.
- Який досвід Полтава має обов’язково перейняти й реалізувати?
Спочатку Полтаві треба визначитися куди місто йде місто. Тоді стане зрозуміло, який досвід вивчати, де він знаходиться. Неможливо бути кращим в усьому, навіть Київ програє Хмельницькому в легкій промисловості, Івано-Франківську у житловому будівництві, Львову у масовій ресторанній справі, Вінниці в фонтанах. Та зате Київ виграє в багатьох інших сферах. Полтава стане кращою в багатьох речах, треба тільки визначатися – у чому зробимо Полтаву лідером регіону, України, а з часом і Східної Європи.