Досягнення/помилки/подальші цілі: Синєгубов про 100 днів на посаді очільника Полтавської ОДА
Боротьба з корупцією, звільнення та інтернатні заклади: Синєгубов відзвітував про 100 днів на посаді очільника Полтавської ОДА.
Очільника призначили 11 листопада 2019 року. Тоді, за словами Синєгубова, перед ним поставили такі завдання:
- Провести аудит ОДА.
- Залучити інвестиції (не лише закордонні, але й місцеві).
- Вести «безжалісну боротьбу з корупцією».
Нині, провівши у кріслі понад три місяці, він розповів про ключові досягнення.
Ініціювання близько 150 перевірок в ОДА за всіма напрямами, що тривають і нині
«Уся система була побудована на процес, коли йде процес, а не результат. Цю систему ми змінюємо, орієнтуючи людей на ефективність та результат. Коли мене призначили на посаду, робота Департаменту капітального будівництва, наприклад, була практично паралізована. Ви ж знаєте, що перший заступник ексголови тоді звільнився. Начальник цього департаменту теж звільнився. Наразі ви можете побачити результат, порівнявши фото ЦНАПу тоді й зараз».
Звільнення керівників, що викликали сумніви під час перевірок
Так, 21 січня директор Департаменту екології Полтавської ОДА Максим Брикульський написав заяву про своє звільнення з посади.
13 лютого пішла з посади директорка Департаменту освіти Полтавської ОДА Олена Харченко. Звільнення пов’язане з реорганізацією департаментів у Полтавській ОДА.
8 січня офіційно звільнилася і очільниця Департаменту економічного розвитку Інна Іщенко.
Облдержадміністрацією освоєно 80 млн грн замість ймовірних 30
«Нам на область минулого року було виділено близько 180 мільйонів з Фонду регіонального розвитку. З них була освоєна половина – 80 млн грн. Це – досягнення. Якби ми не втрутилися у ситуацію, було б освоєно лише 30 млн».
Боротьба з корупцією
«Дуже багато процесів мали корупційну складову. Це факт. І за кожним таким виявленим фактом ми передавали матеріали до правоохоронних органів: СБУ, Нацполіція. Повертаючись до Управління капітального будівництва: було зупинено проплати, щоб провести аудити. Наразі відкрито кримінальні провадження щодо підрядників. Зокрема і щодо тих, що наразі завершують виконувати замовлення. Але ми сказали: ви закінчуєте будівництво, але буде проведено аудит всього кошторису. Якщо є зловживання, доведеться відповідати».
Так, очільник області, за його словами, відмовився від «договорняків» та «відкатів», що йому начебто пропонували.
«Коли мене було призначено на посаду, у перші ж дні намагалися домовитися. Приходили й пропонували схеми заробітку, освоєння коштів. До мене стояла черга підрядників, які говорили: «давайте, ми зможемо все», «ми все побудуємо». Таке говорили навіть ті, хто до сфери будівництва не має жодного стосунку. Щодо ремонту доріг також: «давайте ми будемо ставити асфальтні заводи», «давайте будемо будувати дороги».
Синєгубов запевнив: йому байдуже, хто стоїть за підрядною організацією. Враховує лише якість, ціну та своєчасність виконання замовлення.
Запуск реформи інтернатних закладів
Суть реформи: забрати дітей із цих закладів, щоб вони зростали в повноцінній родині або в умовах, наближених до сімейних. Нині в інтернатних установах перебуває близько 1,4% всіх дітей України. До 2026 року повинно бути лише 0,5%. Якщо ж деякі діти залишаться в інтернатах, умови в таких установах повинні бути наближеними до сімейних. У кожній громаді мають з’явитися доступні та якісні послуги для родин із дітьми.
«Ми не говоримо про те, що ці інтернати мають закриватися. Ні, адже вони мають матеріально-технічну базу. Але діти повинні виховуватися у сім’ях».
Помилки, допущені на посаді
Синєгубов, відповідаючи на запитання щодо допущених помилок протягом 100 днів, згадав одну:
«Найбільша помилка на цьому етапі – кадрова. Можливо, з деякими звільненнями ми затягли. Тому що людям давали шанс проявити себе, але фактично ми втратили два місяці. Вважаємо, що їх втратили не тільки ми, але й люди».
Мітинги жителів Нових Санжар через евакуацію людей з провінції Ухань помилкою не вважає:
«У жодному разі я не вважаю поразкою чи недопрацюванням. Я вважаю, що є ситуація, яку ми вирішили: люди дослухалися до державницької позиції щодо того, що це наші з вами громадяни, і що тут нічого страшного немає і не було. Зараз я вважаю, що цю сторінку потрібно спокійно перегорнути та йти далі».
Очільник поставив перед собою нові цілі:
- Провести аудит усіх департаментів ОДА.
- Протягом 2020 року добудувати ЦНАП, паркінг для карет “швидкої”, закінчити реконструкцію кардіодиспансеру.
- Добудувати 15 об’єктів: по п’ять шкіл, садків та стадіонів на умовах співфінансування.
Крім того, говорив про намір закінчити будівництво басейну на вулиці Петра Юрченка. Але уже без конкретного дедлайну.
Нагадаємо: у вівторок, 12 листопада 2019 року, перший заступник керівника Офісу президента Сергій Трофімов представляв нового очільника області Олега Синєгубова. А ось що відомо про потенційно нового очільника полтавської області.
ЗМІСТ також писав про 5 причин новосанжарської кризи.