PoltavaTalk. Олексій Виноградов
У межах рубрики Poltavatalk ми ставимо кілька лаконічних запитань гостям нашого міста.
Наш новий спікер – Олексій Виноградов. Він віце-президент бізнес-школи МІМ, доцент кафедри бізнес-адміністрування, к.е.н. Директор програм pre-MBA «Маркетинг» та pre-MBA «Бізнес». Керував маркетинговими проєктами у компаніях Priocom, P5 Communications Inc., IDC. Автор понад 40 публікацій з маркетингу.
Які три асоціації у вас викликає Полтава?
Особисто мої асоціації, це історія, культура і стоматологія.
Які три кроки порекомендуєте Полтаві, аби стати комфортнішим містом?
Я вважаю, що владі потрібно попрацювати над відновленням довіри бізнесу, або ж взагалі сформувати відносини таким чином, аби влада та бізнес чули один одного. Наступне – зробити більш прозорим розподіл бюджету та ухвалення владних рішень. Прозорим, в першу чергу, для громадян. Варто більше залучати до проєктів, ініціатив з розвитку міста активних полтавців, представників громадських організацій та всіх бажаючих. Прикладів співпраці влади та громади по Україні достатньо. У вас також є ініціативи, просто комунікація про них ведеться локально.
Чому молоді люди покидають маленькі міста і як це зупинити?
Поширена проблема: питання робочих місць та загального розвитку міста. Полтаві необхідно створювати умови, де будуть розвиватися малий та середній бізнес. На скільки я знаю, саме такий бізнес тут активно зароджується й дає достатньо робочих місць молодим спеціалістам. Головна задача влади – створити умови, аби цей бізнес виживав та розвивався. У результаті молодь буде забезпечена роботою, буде відчувати безпеку, а місто буде розвиватися, буде наповнюватися зонами відпочинку та видами дозвілля.
Яка перевага Полтави як міста?
Якщо відштовхуватися від того, що існує 2 види переваг: природні та штучні, то Полтава багата на архітектурні пам’ятки, які дісталися історично, за станом яких треба доглядати. Аби зберегти та передати майбутнім поколінням. Це і собори, і церкви, і пам’ятники й інші якісь споруди, яких у вас дійсно немало. Окрім природних переваг, Полтава може створювати штучно об’єкти, місцини, можливо, події, які стануть магнітами. Чув, що в Полтаві реалізовується фестиваль вуличної музики, у планах є Музей української мови. Саме такі ініціативи і можуть бути вашою перевагою та основою бренду міста.
Що владі потрібно робити, аби допомагати чи не заважати бізнесу?
На прикладі Полтави розглядати це питання важко. Але універсальним методом буде можливість бізнесу не заважати. Також, важливим моментом у співпраці влади та бізнесу є забезпечення прозорості у цих відносинах, і рівності для всіх учасників. Можна зазначити важливість влади чути потреби представників бізнесу й говорити з ними однією мовою та про одні й ті ж речі.
Який досвід варто перейняти й реалізувати в Полтаві?
Є гарний приклад ініціатив в Івано-Франківську, які втілилися завдяки правильним взаємовідносинам представників бізнесу, влади та жителів міста. Якщо конкретніше, то це проєкт зі сфери імпакт-інвестування, де інвестори одночасно вкладають в соціальний вплив та отримують повернення інвестицій у вигляді дивідендів.Я б рекомендував створювати власні ініціативи, і вчитися на власному досвіді. Впевнений, Полтава має все для цього.